这一步是何等的重要！正是这次个人信用的成功，使“定钻”有了第一批固定资产，第一批资金及至关重要的技术。

谈及如何能奇迹般跨省取得信用借贷，张林森说，说容易也容易，我做企业和做人的信条都是：无信不立，而且我寻求合作时都作为一个共产党员、一个贫困县国有企业老总的身份和对方恳谈，而且我们的项目计划经过了充分的论证。我当时的使命是为一个贫困县苍白的工业输入生命，这让我与那些唯利是图、急于发展的企业老总有很大不同。

当时参加东部信用借贷的人说，是老张的非凡人格魅力赢得了胜利油田和河南钻采设备公司的信任，创造了“极度信用”的奇迹。“当时找胜利油田贷款、赊设备的踏破了门槛，而且大多有担保、有基础，老张创造了奇迹”。

老张与“定钻”如今在陕北口碑甚佳，从老百姓到业界到政府没有说他们“不”字的，源于张林森“无信不立”的精神。

中流

“定钻”人开始了与天争、与地斗的征程。

从找油到采油都是异常艰辛的工作，因此这一行有了铁人王进喜。但王进喜还有一个当时先进的技术、设备支持，“定钻”人是从小米加步枪开始的。

尽管请来了专家，但在地形地貌特殊的陕北，这些在中原油田积累经验的专家还是常常不得不重新开始，因此张林森和他的同仁从一开始就加入了技术探测。

“放不下啊，一吃不准就是上百万的损失”，张林森说。他的悟性很高，在几次技术决策中甚至先于专家得出结论。“我是不提倡土专家的，这行毕竟是技术性要求很高的，平时我是尽量遵从专家的，但经历多了，学习得多了，还真有了些能派上用场的东西”。

老张之所以能成为远近闻名的“土专家”，与他常年奔波在第一线分不开。这个老总能坐在办公室是难得的幸福，更多的时间颠簸在崎岖的山路上，沉思在尘土飞扬的井区。“这个‘老总’当得最不像老总”，办公室主任牛宏智说。

这几年称得上顺利吗？张林森摇摇头，嘴角掠过沧桑。

牛宏智：“用历经艰险、百转千回说也不为过。”

张林森是不言苦、不说痛的人，对于这一路的艰辛，他总是一笑而过，创业之千辛万苦，只有留给山川星月回味了。

现在定边的财政收入有24%来于“定钻”，在全国2000多个县中，这样的比例是非常高的（“定钻”不是垄断企业，也不是集团企业，作为一个成立不到8年的企业占了这样的比例是非常不简单的），“定钻”成了财政支柱。

他们作为支柱也是精神上的。“定钻”的成功给了各县一针强心剂——办好国有企业的强心剂。

“定钻”给了老百姓一针强心剂，一种信任，一种对负责企业的信任。

“定钻”也成了整个陕北石油开发的中流，它的经济效益好于私营钻采者，社会效益更是树了一面旗帜。而且效益比老牌石油企业长庆好。

此长彼消，也因为政府的监管，曾经为三秦之疣的原油滥采日渐衰微。

如何开采陕北的石油曾是世纪难题：由于环境所限大型企业无法开采，小型私营开采又成为恶性开发，祸害深重。张林森和定边石油钻采公司成功地解决了这一世纪难题，也为在沼泽中摸索的地方国企撑起了一面旗帜。

“事实证明，国有企业完全可以成功，陕北石油开发完全可以实现开发与环保、经济效益与社会效益、地方与中央的双赢”，张林森实现了他的诺言。

对于“定钻”中流砥柱的地位，张林森倒是不以为然。他说，一个地方只有一个好企业是不行的，工业结构单一对整个经济、社会发展都是不利的。“我倒希望定边、陕北多些比我们更好的企业，那时候，才能说陕北的经济振兴了”。

环保要靠良心

张林森当初成立“定钻”的原因之一便是私营开采者肆无忌惮的污染。

但要治污，设备同样昂贵。在1999年，张林森准备上治污设备时，不少人反对。企业正在发展的关键时期，花几百万元治污划算吗？而且“陕北地广人稀，污染点也没关系”成为很多人的共识。

“因为地广人稀就可以污染，这是什么环保意识？”张林森在大会上指斥了这一说法。

“废水废液渗透进土地，农民以为给他们作肥料了，还感谢我们。但我们应该安然吗？我们应该为这种无知窃喜吗？

我们依然要治理，要告诉农民真相，唤醒他们的环保意识，让他们阻止这种污染。”

“我们不仅仅要为农民负责，也要为所有的人负责，对自然负责。也许农民不找我们，他们可以把受污染的粮食卖给别人，我们治污就是要对这些消费粮食的人负责；也许废液排到了公共草场，没有人来找我们的麻烦，但我们还是要治理，我们要为大自然负责！”

张林森说环境保护的精神应该是对大自然负责，而不仅仅是对某些人负责，这也蕴涵了他的人生哲理。

他遗憾的是最初由于种种原因，没有能生产环保同步。

“许多同志以为我们对环保的投入太多了。与那些不负责任的开发者比，我们是做得不错，但绝对不是太多了。我至今还后悔最初那些井，由于资金和其他原因，没能及时落实环保。当时我们仅仅把环保当作生产之外的做好事。从今以后，环保支出纳入成本。如果项目不足以完成环境保护，那么这个项目就不要上。”

许多人认为张林森对环保的要求是过头了，但他并不这么认为。这对他是一种追求。“有一天人们的环保意识都到位了，才有可能实现真正的山川秀美，回到我们祖先生活的那个环境中去。”

“定钻”已经告别了“先污染、后治理”的短视路子，实行“生产与保护同步、污染与治理同步”。公司明确规定：环保设施的设计、施工、运营一定要与工程项目同步。环保设施与生产设施的运行、维护标准是一样的。这样，首先在硬件上为环保提供了保障。

在张林森的影响下，现在公司职员的环保意识大大提升，每年为环保投入巨资也没人再心疼或不理解了。仅2000年一年，公司就投入360万元用于环保设施的建设。其中“东仁沟输油工程”的兴建可使油区污水排放减少60%，烟尘排放减少40%，大大改善了周边环境。

在一些边远油井，实行“谁污染、谁治理”的办法，立下“任务书”，督促责任人施行，实行效果直接与奖惩挂钩。同时坚持在油井实施当年生产、当年绿化的原则。并规定：绿化树木成活率必须在80%以上。目前，2000年春节以前所打的油井周围已全部绿化，早年的老井周围已绿树成荫。张林森望着那些曾经由他亲自种下的绿树说：“开发一方，就有责任保护一方，否则子孙后代不会原谅我们。”

“环保要靠良心，也最能考验良心”。

他“对大自然负责，而不仅仅是对某些人负责”的理念，是大地母亲不再流泪的最后保证。

每个人都是人才

张林森的生活很“透明”。他从不去所谓的“娱乐场所”，陪客人吃完饭就告辞，因为他每天晚上要学习。他现在每天有两个小时的学习时间，早上5点半起床，学习一小时，6点多到公司；即使出差，也要坚持每天晚上一小时的学习。

张林森很敬重知识分子，他说知识分子往往在恶劣的生存状态下坚持理想，不辱使命。他小时候因为客观原因没能上到中学，但他非常重视知识，尊重人才。自己几十年来孜孜不倦，虚心学习，在他身上体现了现今“终身教育”、“自我教育”的精粹。